{"id":3941,"date":"2024-08-08T19:46:12","date_gmt":"2024-08-09T00:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/westrockcoffee.wpenginepowered.com\/news\/westrock-coffee-company-anuncia-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2024\/"},"modified":"2025-05-20T02:31:20","modified_gmt":"2025-05-20T07:31:20","slug":"westrock-coffee-company-anuncia-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2024","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.westrockcoffee.com\/es\/news\/westrock-coffee-company-anuncia-los-resultados-del-segundo-trimestre-de-2024\/","title":{"rendered":"Westrock Coffee Company anuncia los resultados del segundo trimestre de 2024"},"content":{"rendered":"\n<p> <strong><b> <\/b>Little Rock, Ark., 8 de agosto de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) <\/strong>\u2013 Westrock Coffee Company (Nasdaq: WEST) (\u201cWestrock Coffee\u201d o la \u201cCompa\u00f1\u00eda\u201d) inform\u00f3 hoy los resultados financieros para el segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2024.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><b><strong>Aspectos destacados del segundo trimestre<\/strong><\/b><\/h2>\n\n<p><em><i>Resultados Consolidados<\/i><\/em><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Las ventas netas fueron de $208.4 millones para el segundo trimestre de 2024, una disminuci\u00f3n de $16.3 millones, o el 7.3%, en comparaci\u00f3n con el segundo trimestre de 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>El beneficio bruto para el segundo trimestre de 2024 fue de $41.4 millones e incluy\u00f3 $1.5 millones de ganancias no monetarias de ajuste al mercado, en comparaci\u00f3n con el beneficio bruto de $35.7 millones para el segundo trimestre de 2023, que incluy\u00f3 $1.0 mill\u00f3n de ganancias no monetarias de ajuste al mercado.<\/li>\n\n\n\n<li>La p\u00e9rdida neta para el per\u00edodo fue de $17.8 millones, en comparaci\u00f3n con una p\u00e9rdida neta de $26.8 millones para el segundo trimestre de 2023. La p\u00e9rdida neta de $17.8 millones para el segundo trimestre de 2024 incluy\u00f3 $4.4 millones de gastos de transacci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n, $13.6 millones de costos de inicio relacionados con nuestra instalaci\u00f3n de extracci\u00f3n y lista para beber en Conway, Arkansas, y $1.6 millones de ganancias no monetarias por el cambio en el valor razonable de las obligaciones de warrants. La p\u00e9rdida neta de $26.8 millones para el segundo trimestre de 2023 incluy\u00f3 $2.9 millones de gastos de transacci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n, $1.7 millones de costos de inicio relacionados con nuestra instalaci\u00f3n de extracci\u00f3n y lista para beber en Conway, Arkansas, y $11.8 millones de cargos no monetarios por el cambio en el valor razonable de las obligaciones de warrants.   <\/li>\n\n\n\n<li>El EBITDA ajustado fue de $13.7 millones para el segundo trimestre de 2024, un aumento de $2.4 millones, o un 20.8%, en comparaci\u00f3n con el segundo trimestre de 2023.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p><em><i>Resultados del segmento<\/i><\/em><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El segmento de Soluciones de Bebidas contribuy\u00f3 con $163.3 millones en ventas netas y $13.2 millones en EBITDA Ajustado para el segundo trimestre de 2024, en comparaci\u00f3n con $189.7 millones y $11.7 millones, respectivamente, para el segundo trimestre de 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>El segmento SS&amp;T, neto de ingresos intersegmentarios, contribuy\u00f3 con $45.1 millones en ventas netas y $0.4 millones en EBITDA ajustado para el segundo trimestre de 2024, en comparaci\u00f3n con $35.0 millones y ($0.4 millones), respectivamente, para el segundo trimestre de 2023.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Scott T. Ford, CEO y cofundador, declar\u00f3: \u201cEl segundo trimestre de 2024 fue un trimestre importante para Westrock Coffee por varias razones. Primero, representa nuestro segundo trimestre consecutivo de crecimiento interanual en EBITDA Ajustado \u2013 un aumento del 31.8% en el primer trimestre y ahora un aumento del 20.8% en el segundo trimestre, mientras que nuestro margen de EBITDA Ajustado de Soluciones de Bebidas mejor\u00f3 casi 200 puntos b\u00e1sicos, a\u00f1o tras a\u00f1o. Y quiz\u00e1s lo m\u00e1s importante, el segundo trimestre marc\u00f3 nuestra primera venta comercial de botellas de servicio m\u00faltiple y la primera producci\u00f3n comercial de latas, desde nuestra planta de extractos y bebidas listas para beber en Conway. Adem\u00e1s, dado nuestro aumento de visibilidad en las ventas para nuestra planta de extractos y RTD de Conway, estamos reduciendo nuestro rango de orientaci\u00f3n para 2024 a $60 \u2013 $65 millones de EBITDA Ajustado, mientras reafirmamos simult\u00e1neamente nuestra orientaci\u00f3n preliminar de EBITDA Ajustado de $115 millones para el a\u00f1o fiscal 2025. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><b>Perspectivas para 2024 y 2025<\/b><\/strong><\/h2>\n\n<p>La Compa\u00f1\u00eda est\u00e1 actualizando su gu\u00eda para el EBITDA Ajustado, y ahora espera que el EBITDA Ajustado est\u00e9 entre $60 millones y $65 millones en el a\u00f1o fiscal 2024. Westrock Coffee est\u00e1 reduciendo el extremo superior de su rango para tener en cuenta las expectativas actuales de la Compa\u00f1\u00eda respecto al momento de la comercializaci\u00f3n de los clientes en su instalaci\u00f3n de extracci\u00f3n y lista para beber en Conway, Arkansas. La Compa\u00f1\u00eda est\u00e1 afirmando su gu\u00eda para el EBITDA Ajustado de $115 millones en el a\u00f1o fiscal 2025. La direcci\u00f3n proporcionar\u00e1 detalles adicionales sobre las perspectivas de 2024 y 2025 en su llamada de resultados financieros que se llevar\u00e1 a cabo hoy.   <\/p>\n\n<p>La Compa\u00f1\u00eda no puede proporcionar f\u00e1cilmente una conciliaci\u00f3n del EBITDA Ajustado pronosticado con la ganancia (p\u00e9rdida) neta GAAP pronosticada sin un esfuerzo irrazonable porque ciertos elementos que impactan dicha cifra son inciertos o est\u00e1n fuera del control de la Compa\u00f1\u00eda y no pueden ser razonablemente predichos. Tales elementos incluyen los impactos de las ganancias o p\u00e9rdidas no monetarias resultantes de los ajustes de valor razonable de los derivados y el cambio en el valor razonable de las obligaciones de warrants, entre otros. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><b>Detalles de la Llamada de Conferencia<\/b><\/strong><\/h2>\n\n<p>Westrock Coffee llevar\u00e1 a cabo una conferencia telef\u00f3nica y una transmisi\u00f3n web a las 4:30 p.m. ET hoy para discutir este comunicado. Para participar en la llamada de ganancias en vivo y la sesi\u00f3n de preguntas y respuestas, por favor reg\u00edstrese en <a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/Tracker?data=-KZpdnaNdDhr9ySXW5xv3Uz1Xl39Ot9mM7BB1Q-n2-Na8mYC4vZVSba3VW_XLquVp-J-n6ApRwlr6yDOUDCyhExr9iJqXrJicPd1DwggFn7U_6iwzezquDlWmHp1CjSrlVl3NGzGLuZcl3SA1UuRVjgI4wgqdmW1p9FhQ6ySEFhab1O-rtkPPCGYvCSnDUXnSPvFbxcW2ORqhtxmDCaS23en1YrfE46PbIK9cjirU68=\">https:\/\/register.vevent.com\/register\/BI9bad72ca08ef456698dffe2f12427ebd<\/a> y la informaci\u00f3n de acceso se le proporcionar\u00e1 directamente. La transmisi\u00f3n de audio en vivo estar\u00e1 accesible en la secci\u00f3n \u00abEventos y Presentaciones\u00bb del sitio web de Relaciones con Inversores de la Compa\u00f1\u00eda en <a href=\"https:\/\/investors.westrockcoffee.com\/\">https:\/\/investors.westrockcoffee.com<\/a>. Una grabaci\u00f3n archivada de la transmisi\u00f3n en vivo estar\u00e1 disponible poco despu\u00e9s de que el evento en vivo haya concluido y estar\u00e1 disponible por un m\u00ednimo de 14 d\u00edas.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><b>Declaraciones Prospectivas<\/b><\/strong><\/h2>\n\n<p>Ciertas declaraciones en este comunicado de prensa que no constituyen hechos hist\u00f3ricos constituyen proyecciones a futuro en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995, con sus modificaciones peri\u00f3dicas. Las proyecciones a futuro suelen ir acompa\u00f1adas de t\u00e9rminos como \u00abcreer\u00bb, \u00abpuede\u00bb, \u00abpodr\u00e1\u00bb, \u00abestimar\u00bb, \u00abcontinuar\u00bb, \u00abanticipar\u00bb, \u00abpretender\u00bb, \u00abesperar\u00bb, \u00abdeber\u00eda\u00bb, \u00abser\u00eda\u00bb, \u00abplanificar\u00bb, \u00abpredecir\u00bb, \u00abpotencial\u00bb, \u00abparecer\u00bb, \u00abbuscar\u00bb, \u00abfuturo\u00bb, \u00abperspectiva\u00bb y expresiones similares que predicen o indican eventos o tendencias futuras, o que no constituyen declaraciones hist\u00f3ricas. Sin embargo, la ausencia de estos t\u00e9rminos no implica que una declaraci\u00f3n no sea prospectiva. Estas declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, nuestras perspectivas financieras para 2024, nuestras perspectivas financieras preliminares para 2025, ciertos planes, expectativas, objetivos, proyecciones y declaraciones sobre el cronograma y los beneficios de la expansi\u00f3n, y nuestra capacidad para vender o comprometer la capacidad de la planta de extracci\u00f3n y bebidas listas para beber de la Compa\u00f1\u00eda en Conway, Arkansas; los planes, objetivos, expectativas e intenciones de Westrock Coffee; y otras declaraciones que no constituyen hechos hist\u00f3ricos. Estas declaraciones se basan en la informaci\u00f3n disponible para Westrock Coffee a la fecha del presente documento y Westrock Coffee no tiene la obligaci\u00f3n de actualizar ninguna de las declaraciones prospectivas despu\u00e9s de la fecha de esta comunicaci\u00f3n para ajustarlas a los resultados reales. Estas declaraciones se basan en diversas suposiciones, identificadas o no en esta comunicaci\u00f3n, y en las expectativas actuales de la gerencia de Westrock Coffee a la fecha del presente documento, y no son predicciones del desempe\u00f1o real. Estas declaraciones prospectivas se proporcionan solo con fines ilustrativos y no pretenden servir como, ni deben ser utilizadas por un inversionista u otros, como una garant\u00eda, una seguridad, una predicci\u00f3n o una declaraci\u00f3n definitiva de hecho o probabilidad. Los eventos y circunstancias reales son dif\u00edciles o imposibles de predecir y diferir\u00e1n de las suposiciones. Muchos eventos y circunstancias reales est\u00e1n fuera del control de Westrock Coffee. Estas declaraciones prospectivas est\u00e1n sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, incluyendo, pero no limitado a, cambios en las condiciones comerciales, de mercado, financieras, pol\u00edticas y legales nacionales y extranjeras; riesgos relacionados con la incertidumbre de la informaci\u00f3n financiera proyectada con respecto a Westrock Coffee; riesgos relacionados con el lanzamiento del negocio de Westrock Coffee y el cronograma de los hitos comerciales esperados; los efectos de la competencia en el negocio de Westrock Coffee; la capacidad de Westrock Coffee para emitir acciones o valores vinculados a acciones u obtener financiamiento de deuda en el futuro; el riesgo de que Westrock Coffee no logre aprovechar plenamente los beneficios potenciales de las adquisiciones o empresas conjuntas o tenga dificultades para integrar con \u00e9xito las empresas adquiridas; la disponibilidad de equipos y el desempe\u00f1o oportuno de los proveedores involucrados en la construcci\u00f3n de la planta de extracto y bebidas listas para beber de Conway, Arkansas; la p\u00e9rdida de clientes importantes o demoras en llevar sus productos al mercado; y aquellos factores analizados en el Informe Anual de Westrock Coffee en el Formulario 10-K, que se present\u00f3 ante la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (la \u201cSEC\u201d) el 15 de marzo de 2024, en la Parte I, Art\u00edculo 1A \u201cFactores de Riesgo\u201d y otros documentos que Westrock Coffee ha presentado o presentar\u00e1 ante la SEC.         Si alguno de estos riesgos se materializa o nuestras suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podr\u00edan diferir sustancialmente de los resultados impl\u00edcitos en estas declaraciones prospectivas. Puede haber riesgos adicionales que Westrock Coffee no conoce actualmente, o que Westrock Coffee actualmente considera inmateriales, que tambi\u00e9n podr\u00edan causar que los resultados reales difieran de los contenidos en las declaraciones prospectivas. Adem\u00e1s, las declaraciones prospectivas reflejan las expectativas, planes o pron\u00f3sticos de eventos futuros y opiniones de Westrock Coffee a la fecha de esta comunicaci\u00f3n. Westrock Coffee anticipa que eventos y desarrollos posteriores causar\u00e1n cambios en las evaluaciones de Westrock Coffee. Sin embargo, aunque Westrock Coffee puede optar por actualizar estas declaraciones prospectivas en alg\u00fan momento en el futuro, Westrock Coffee espec\u00edficamente renuncia a cualquier obligaci\u00f3n de hacerlo. Estas declaraciones prospectivas no deben ser consideradas como una representaci\u00f3n de las evaluaciones de Westrock Coffee a partir de cualquier fecha posterior a la fecha de esta comunicaci\u00f3n. En consecuencia, no se debe confiar indebidamente en las declaraciones prospectivas.     <\/p>\n\n<p>\u00a0<\/p>\n\n<p><strong><b>Compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 Westrock<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Balances Consolidados Condensados<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>(Sin auditar)<\/b><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\n<p>(Miles, excepto valor nominal)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>30 de junio de 2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>31 de diciembre de 2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>ACTIVOS<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo y equivalentes de efectivo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  24,316<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  37,196<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo restringido<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,711<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  644<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cuentas por cobrar, netas de provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias de $3,941 y $2,915, respectivamente<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  102,071<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  99,158<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Inventarios<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  163,703<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  149,921<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Activos derivados<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  17,751<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  13,658<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos pagados por anticipado y otros activos corrientes<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  22,973<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  12,473<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Activos corrientes totales<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  332,525<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  313,050<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Propiedad, planta y equipo, neto<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  418,247<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  344,038<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Buena voluntad<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  116,111<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  116,111<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Activos intangibles, netos<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  118,953<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  122,945<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Activos por derecho de uso en arrendamiento operativo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  62,643<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  67,601<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otros activos a largo plazo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,894<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,769<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Total Assets<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  1,056,373<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  971,514<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>PASIVOS, ACCIONES PREFERENTES CONVERTIBLES Y PATRIMONIO NETO<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Vencimientos corrientes de deuda a largo plazo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  12,137<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  9,811<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Deuda a corto plazo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  54,552<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  43,694<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>cuentas por pagar<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  43,091<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  69,106<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Programa de financiaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  76,336<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  78,076<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pasivos derivados<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  5,044<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,731<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos acumulados y otros pasivos corrientes<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  62,707<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  35,217<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pasivos corrientes totales<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  253,867<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  239,635<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Deuda a largo plazo, neta<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  280,255<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  223,092<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pagar\u00e9s convertibles por pagar &#8211; parte relacionada, neto<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  49,671<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Impuestos sobre la renta diferidos<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  13,288<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  10,847<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pasivos por arrendamiento operativo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  59,287<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  63,554<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pasivos de garant\u00eda<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  43,148<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  44,801<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otros pasivos a largo plazo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,287<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,629<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Total liabilities<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  700,803<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  583,558<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Compromisos y contingencias<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Acciones preferentes convertibles Serie A, valor nominal de $0,01, 24.000 acciones autorizadas, 23.512 acciones emitidas y en circulaci\u00f3n al 30 de junio de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, respectivamente, valor de liquidaci\u00f3n de $11,50<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  274,042<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  274,216<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><em><b><i>Patrimonio de los accionistas<\/i><\/b><\/em><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><em><b><i> <\/i><\/b><\/em><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><em><b><i> <\/i><\/b><\/em><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Acciones preferentes, valor nominal de $0,01, 26.000 acciones autorizadas, ninguna acci\u00f3n emitida y en circulaci\u00f3n.<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><em><b><i> <\/i><\/b><\/em><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Acciones ordinarias, valor nominal de $0,01, 300.000 acciones autorizadas, 88.366 acciones y 88.051 acciones emitidas y en circulaci\u00f3n al 30 de junio de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, respectivamente.<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  884<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  880<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Capital pagado adicional<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  476,795<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  471,666<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>D\u00e9ficit acumulado<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (404,056)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (362,624)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otro resultado integral acumulado<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,905<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,818<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Patrimonio neto total<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  81,528<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  113,740<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Pasivos totales, acciones preferentes convertibles y patrimonio de los accionistas<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  1,056,373<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  971,514<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 Westrock<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Estados de resultados consolidados condensados<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>(Sin auditar)<\/b><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Tres meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles, excepto datos por acci\u00f3n)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Ventas netas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  208,389<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  224,694<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  400,889<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  430,136<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>costos de ventas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  166,986<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  189,018<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  322,212<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  360,162<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Beneficio bruto<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  41,403<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  35,676<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  78,677<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  69,974<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos de venta, generales y administrativos<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  51,610<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  34,170<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  96,050<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  68,292<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos de transacci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  4,399<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  2,901<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,363<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  9,545<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cargos por deterioro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  831<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  831<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>P\u00e9rdida por enajenaci\u00f3n de propiedades, planta y equipo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  971<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  973<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  896<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos operativos totales<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  57,811<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  37,071<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  105,217<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  78,733<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida de operaciones<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (16,408)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,395)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (26,540)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (8,759)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otros gastos (ingresos)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gasto por intereses<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,453<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,385<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  15,032<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  13,414<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cambio en el valor razonable de los pasivos por warrants<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,612)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  11,800<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,653)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,272<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otros, neto<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  98<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (9)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  233<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  811<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida antes de impuestos a las ganancias y participaci\u00f3n en las ganancias de entidades no consolidadas<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (22,347)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (20,571)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (40,152)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (29,256)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gasto (beneficio) por impuesto sobre la renta<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (4,645)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,240<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,170<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,881<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Participaci\u00f3n en p\u00e9rdidas (ganancias) de entidades no consolidadas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  57<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  110<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida neta<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (17,759)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (26,811)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (41,432)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (31,137)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Utilidad (p\u00e9rdida) neta atribuible a participaciones no controladoras<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  15<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida neta atribuible a las accionistas<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (17,759)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (26,811)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (41,432)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (31,152)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Acreci\u00f3n de acciones preferentes convertibles de serie A<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  87<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  87<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  174<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (341)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida neta atribuible a los accionistas comunes<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (17,672)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (26,724)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (41,258)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (31,493)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>P\u00e9rdida por acci\u00f3n ordinaria:<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>B\u00e1sico<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.20)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.35)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.47)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.42)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Diluido<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.20)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.35)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.47)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (0.42)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>N\u00famero promedio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n:<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>B\u00e1sico<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  88,323<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  75,726<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  88,209<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  75,543<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Diluido<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  88,323<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  75,726<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  88,209<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  75,543<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 Westrock<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Estados de flujos de efectivo condensados \u200b\u200bconsolidados<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>(Sin auditar)<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Flujos de efectivo de las actividades operativas:<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>P\u00e9rdida neta<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (41,432)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (31,137)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><em><i>Ajustes para conciliar la p\u00e9rdida neta con el efectivo neto provisto por (utilizado en) las actividades operativas: <\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\n<p><em><i> <\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><em><i> <\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  15,516<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  12,055<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cargos por deterioro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  831<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Compensaci\u00f3n basada en acciones<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  5,481<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,857<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Provisi\u00f3n para p\u00e9rdidas crediticias<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,026<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  653<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Amortizaci\u00f3n de las comisiones de financiaci\u00f3n diferidas incluidas en el gasto por intereses<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,715<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  988<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>P\u00e9rdida por enajenaci\u00f3n de propiedades, planta y equipo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  973<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  896<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Ajustes de valor de mercado<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (3,162)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,205)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cambio en el valor razonable de los pasivos por warrants<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,653)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,272<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Transacciones en moneda extranjera<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  53<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  907<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gasto (beneficio) por impuesto sobre la renta diferido<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,170<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,881<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  490<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  992<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><em><i>Variaci\u00f3n de activos y pasivos operativos:<\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Accounts receivable<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (3,954)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  649<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Inventarios<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (12,912)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (6,874)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Activos y pasivos derivados<\/p>\n<\/td><td>\n<p><em><i> <\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  4,709<\/p>\n<\/td><td>\n<p><em><i> <\/i><\/em><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  693<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos pagados por anticipado y otros activos<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  733<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (8,529)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>cuentas por pagar<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (20,211)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (24,080)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pasivos devengados y otros<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  34,936<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,314<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo neto utilizado en actividades operativas<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (15,691)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (35,668)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Flujos de efectivo de las actividades de inversi\u00f3n:<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Adiciones a propiedades, planta y equipo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (105,105)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (55,745)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Adiciones a activos intangibles<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (104)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (95)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Adquisici\u00f3n de negocio, neto de efectivo adquirido<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,392)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto de la venta de propiedades, planta y equipo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  449<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  57<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo neto utilizado en actividades de inversi\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (104,760)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (58,175)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Flujos de efectivo de actividades de financiaci\u00f3n:<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pagos de deuda<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (134,634)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (79,795)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto de la deuda<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  184,124<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  156,118<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pagos del programa de financiaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (49,612)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Ingresos del programa de financiaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  47,872<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  29,026<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto de pagar\u00e9s convertibles<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  22,000<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto de pagar\u00e9s convertibles por pagar &#8211; parte relacionada<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  50,000<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pago de los costes de emisi\u00f3n de deuda<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,965)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,582)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pago de los costos de emisi\u00f3n de pagar\u00e9s convertibles<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (511)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Ingresos netos de (reembolsos de) acuerdos de recompra<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (7,343)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (5,236)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto del ejercicio de opciones sobre acciones<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  12<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  63<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto del ejercicio de Warrants P\u00fablicos<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  2,632<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Producto de la emisi\u00f3n de acciones ordinarias<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  635<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pago de los costes de emisi\u00f3n de acciones<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (10)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pago por compra de participaci\u00f3n no controladora<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,000)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Pago de impuestos por liquidaci\u00f3n neta de acciones de adjudicaciones de acciones<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,159)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,841)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo neto proporcionado por actividades de financiaci\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  108,409<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>  96,385<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  229<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (165)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Aumento (disminuci\u00f3n) neto en efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (11,813)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  2,377<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del per\u00edodo<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  37,840<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  26,405<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del per\u00edodo<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  26,027<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  28,782<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 Westrock<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Conciliaci\u00f3n de la utilidad (p\u00e9rdida) neta con el EBITDA ajustado no GAAP<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>(Sin auditar)<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Tres meses terminados <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>P\u00e9rdida neta<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (17,759)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (26,811)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (41,432)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  (31,137)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gasto por intereses<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,453<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,385<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  15,032<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  13,414<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gasto (beneficio) por impuesto sobre la renta<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (4,645)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,240<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,170<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,881<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,968<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,181<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  15,516<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  12,055<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>EBITDA <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (6,983)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (7,005)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (9,714)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (3,787)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Gastos de transacci\u00f3n, reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  4,399<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  2,901<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,363<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  9,545<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cambio en el valor razonable de los pasivos por warrants<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,612)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  11,800<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,653)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  6,272<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Honorarios de gesti\u00f3n y consultor\u00eda (adquisici\u00f3n de S&amp;D Coffee, Inc.)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  556<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Compensaci\u00f3n basada en acciones<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,025<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  2,310<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  5,481<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,857<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Cargos por deterioro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  831<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  831<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Costos de puesta en marcha de instalaciones de extracci\u00f3n y bebidas listas para beber de Conway<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  13,612<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,711<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  23,408<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,580<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Ajustes de valor de mercado<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (1,522)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (969)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (3,162)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (2,205)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>P\u00e9rdida por enajenaci\u00f3n de propiedades, planta y equipo<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  971<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p> \u2014<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  973<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  896<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Otro<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  943<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  562<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,279<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  1,049<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>EBITDA ajustado <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  13,664<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  11,310<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  24,806<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  19,763<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p><strong><b>Compa\u00f1\u00eda de caf\u00e9 Westrock<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>Conciliaci\u00f3n de los resultados de los segmentos<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p><strong><b>(Sin auditar)<\/b><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Tres meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Ventas Netas<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Soluciones de bebidas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  163,253<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  189,719<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  321,312<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  370,928<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Abastecimiento sostenible y trazabilidad<sup>1<\/sup><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  45,136<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  34,975<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  79,577<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  59,208<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Total de segmentos reportables<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  208,389<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  224,694<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  400,889<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  430,136<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Tres meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Beneficio bruto<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Soluciones de bebidas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  36,615<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  32,475<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  69,614<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  62,970<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Abastecimiento sostenible y trazabilidad<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  4,788<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  3,201<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  9,063<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  7,004<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Total de segmentos reportables<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  41,403<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  35,676<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  78,677<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  69,974<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\u00a0<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Tres meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b> <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"5\">\n<p><strong><b>Seis meses terminados el 30 de junio, <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>(Miles)<\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2024<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\n<p><strong><b>    <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td colspan=\"2\">\n<p><strong><b>2023<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>EBITDA ajustado <\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Soluciones de bebidas<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  13,245<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  11,660<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  24,045<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  20,081<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p>Abastecimiento sostenible y trazabilidad<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  419<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (350)<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  761<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>  (318)<\/p>\n<\/td><\/tr><tr><td>\n<p><strong><b>Total de segmentos reportables<\/b><\/strong><\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  13,664<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  11,310<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  24,806<\/p>\n<\/td><td>\u00a0<\/td><td>\n<p>$<\/p>\n<\/td><td>\n<p>  19,763<\/p>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p>1 \u2013 Neto de ingresos intersegmentarios<\/p>\n\n<p><strong><b>Medidas Financieras No GAAP<\/b><\/strong><\/p>\n\n<p>Nos referimos a EBITDA y EBITDA Ajustado en nuestro an\u00e1lisis de nuestros resultados operativos, los cuales no son requeridos ni presentados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos (\u201cGAAP\u201d). Si bien creemos que la utilidad neta (p\u00e9rdida) definida por GAAP es la medida de ganancias m\u00e1s apropiada, tambi\u00e9n creemos que EBITDA y EBITDA Ajustado son medidas suplementarias no GAAP importantes del desempe\u00f1o operativo, ya que contribuyen a una evaluaci\u00f3n significativa del desempe\u00f1o operativo futuro de la Compa\u00f1\u00eda y comparaciones con el desempe\u00f1o operativo pasado de la Compa\u00f1\u00eda. Adem\u00e1s, utilizamos estas medidas financieras no GAAP para evaluar el desempe\u00f1o de nuestros segmentos, tomar decisiones operativas y financieras, y en nuestro proceso de presupuestaci\u00f3n y planificaci\u00f3n. La Compa\u00f1\u00eda cree que proporcionar estas medidas financieras no GAAP a los inversores les ayuda a evaluar el desempe\u00f1o operativo, la rentabilidad y las tendencias comerciales de la Compa\u00f1\u00eda de una manera que es consistente con la forma en que la direcci\u00f3n eval\u00faa dicho desempe\u00f1o.   <\/p>\n\n<p>Definimos \u00abEBITDA\u00bb como la (p\u00e9rdida) neta, seg\u00fan lo definido por GAAP, antes de los gastos por intereses, la provisi\u00f3n para impuestos sobre la renta y la depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n. Definimos \u00abEBITDA Ajustado\u00bb como EBITDA antes del gasto por compensaci\u00f3n basada en acciones y el impacto, que puede ser recurrente en naturaleza, de los costos relacionados con transacciones, reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n, incluyendo servicios de gesti\u00f3n y acuerdos de consultor\u00eda celebrados en relaci\u00f3n con la adquisici\u00f3n de S&amp;D Coffee, Inc., cargos por deterioro, cambios en el valor razonable de las obligaciones de warrants, ajustes no monetarios de valor razonable, ciertos costos espec\u00edficamente excluidos del c\u00e1lculo de EBITDA bajo nuestros acuerdos de deuda material, tales como costos de inicio de instalaciones, la cancelaci\u00f3n de costos de financiamiento diferidos no amortizados, costos incurridos como resultado del pago anticipado de deuda, ganancias o p\u00e9rdidas en disposiciones, y otros elementos similares o infrecuentes (aunque es posible que no hayamos tenido tales cargos en los per\u00edodos presentados). Creemos que el EBITDA y el EBITDA Ajustado son medidas suplementarias importantes para el ingreso neto (p\u00e9rdida) porque proporcionan informaci\u00f3n adicional para evaluar nuestro desempe\u00f1o operativo en una base no apalancada. Adem\u00e1s, el EBITDA Ajustado se calcula de manera similar a los t\u00e9rminos definidos en nuestros acuerdos de deuda material utilizados para determinar el cumplimiento de convenios financieros espec\u00edficos.   <\/p>\n\n<p>Dado que EBITDA y EBITDA Ajustado no son medidas calculadas de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP), deben considerarse adem\u00e1s de, y no como alternativas a, el ingreso neto (p\u00e9rdida) determinado de acuerdo con los GAAP. Adem\u00e1s, nuestros c\u00e1lculos de EBITDA y EBITDA Ajustado pueden no ser comparables a los reportados por otras empresas que definen EBITDA y EBITDA Ajustado de manera diferente a como lo hacemos nosotros. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Little Rock, Ark., 8 de agosto de 2024 (GLOBE NEWSWIRE) \u2013 Westrock Coffee Company (Nasdaq: WEST) (\u201cWestrock Coffee\u201d o la \u201cCompa\u00f1\u00eda\u201d) inform\u00f3 hoy los resultados financieros para el segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2024. Aspectos destacados del segundo trimestre Resultados Consolidados Resultados del segmento Scott T. 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